火车跑得快，全靠车头带。为进一步提升公司管理人员管理能力，提高公司整体管理效能，公司于3月14日至17日、28日至31日共8天分两个阶段与名仕领袖学院联合举办了中高层MTP—管理核心技能提升训练培训班，公司高层、机关部室及矿区部分领导共50余人参加人此次培训。

每一步，都是“精心”而为。为了举办好此次培训，使培训内容更贴近公司实际，更具针对性、实用性和可操作性，公司培训部门与名仕领袖学院相关专业人员经过前期近一个月的精心策划和调研，在经历课程内容优化与设置、进行师资配备等大量工作后，确定了此次培训第一阶段四天由名仕领袖学院特别推荐北京大学经济学院和北大在讲特聘讲师、清华大学职业经理训练中心陈东讲师负责管理者角色认知、职业化修炼、自我管理、工作管理等四个管理模块的讲授；第二阶段四天由名仕领袖学院资深培训师、 MTP高级培训师、具有跨国中、大型企业丰富实战经验的刘平老师负责对管理计划执行、情境领导、辅导与教练技巧、有效激励与团队建设等四个管理模块的启发与探讨。

在培训中改变，在改变中提升。此次培训在讲授方式上用启发开导式教育取代了传统的灌输式教育。培训全过程突出了一个“改”字，通过对案例的学习、对照、探讨，找出自身差距，分析存在原因，提出解决办法，利用现代管理工具进行实战训练及角色演练，从而改变和纠偏传统的管理习惯和方法。50名学员共分成7个学习小组开展组与组学习竞赛，每天决出优胜小组，每阶段评出5名最佳学员，学员不但需要积极思考回答问题，同时需要发挥团队协作精神，对老师在课堂上布置具有针对性、现实性的管理案例进行充分探讨，探讨出符合公司实际的解决办法和方法。实现了在培训中改变、在改变中提升；全过程在边学习、边思考、边工作中进行；每堂学习都在激烈探讨中、争先抢答中、师生密切互动中、深受启发与深刻感受中......完成了8天的提升训练课程。

丰富的课余，每一段过程都是收获。在班委会的精心策划下，利用本次培训的课余时间，班级成员集体观看了今年2月16日集团公司董事长宋志平做客央视财经频道《对话》栏目，畅谈混合所有制专题节目；此外，还开展了激烈的KTV歌咏PK赛、喝啤酒、吃西瓜组组对抗赛；晨练、趣味烧烤、智慧猜迷、课间的趣味小游戏贯穿于整个培训课余之中，丰富的课余时间里，充满着和谐友好、轻松活泼的氛围。大家在活动中增加了解、增进友谊，增强了公司整个管理团队的凝聚力与向心力。

这都是精彩的开始。公司副总裁邬雪琼在培训开学典礼中作了精彩讲话。在结业典礼上公司总裁胡仔健与大家一同分享了8天的学习心得和体会，并希望公司所有的管理人员与他一道做一名严于律己、宽以待人、学会换位思考的管理者；对照所学知识对原有的价值观进行修正、逐步掌握和强化方法论，把有意识的方法论转化成为无意识的行为，完成从价值观到方法论到意识行为的转变成为一名优秀的管理者。同时表示此次培训是一个精彩的开始，公司今后类似培训将会持续举办。