本着“培训、管理、装备”三并重原则，通过“安全教育提升安全意识、技能培训提升安全能力、管理培训提升管理水平”的教育培训模式，积极培育安全文化，筑牢安全防线，实现安全高效。
　　公司设置了培训部，配备了专职培训人员，履行公司证照办理、“三项人员”安全培训及证件办理。各矿区成立培训科，配备培训负责人和讲师，负责员工入职、转岗及日常培训培训教育。
　　构建“四到位”培训体系。一是坚持岗前、转岗及轮训工作到位，并签订师徒合同，不合格达标的不准上岗；二是委托具有相应资质的煤矿安全培训机构，坚持对“三项人员”的培训、轮训及发证工作到位；三是利用班前班后会、警示教育、“三违”人员帮教等活动，以及公司OA网络、安全学习管理微信平台、井上井下安全文化长廊等载体，坚持全员日常安全培训教育到位。四是专业培训人员坚持深入井下手把手进行技能培训，坚持现场技能培训到位。
　　开展丰富多彩的安全文化活动。以“安全生产月”等活动为契机，开展安全知识竞赛、安全征文、安全警示教育、岗位技术比武及专项隐患排查等活动，营造和谐的安全文化氛围。